Kövess minket!

Trending Now

Miként fog hatni a koronavírus által generált helyzet a tréning iparágra?

A Games for Business csapata különböző témákban jártas szakértőket kért fel arra, hogy osszák meg tapasztalataikat és nézeteiket a jelenleg kialakuló trendek kapcsán, és számoljanak be arról, hogy mik a kilátások a következő hónapokat vagy akár éveket tekintve saját országukban.

A koronavírus által generált krízishelyzet hatására a tréning iparnak korábban nem tapasztalt kihívásokkal kell szembenéznie. A szervezetek szükségletei és a velük szemben állított kihívások hirtelen világszerte megváltoztak.

Monica Cornetti, a Sententia Gamification alapítója és ügyvezető igazgatója (Austin, Texas, USA)

Hogyan foglalnád össze a járványhelyzet által generált változásokat, amelyek a tréning iparágat és a vállalati tréningeket közvetlenül érintik országodban?

A nap mint nap közös térben dolgozó kollégák munkájának átszervezése otthoni munkavégzésre rá fog világítani azokra a szervezeti folyamatokra, amelyek már eleve hibásan működtek. Mivel nagy a félelem, és alapvetően nem szeretjük a változást, könnyen abba a hibába esnek a szervezetek, hogy a távmunkát és a távoktatást okolják a bekövetkezett hibákért. Igen, az emberek azelőtt is panaszkodtak, és azt vallották, hogy boldogtalanok, ugyanakkor senki sem lassított le kicsit, hogy megvizsgálhassa a már létező folyamatokat és azt, hogy mit tehetnénk azok javítása érdekében. Itt az ideje annak, hogy feltegyük a nehéz kérdéseket.

Ha elsőre nem is érezzük, hogy szeretnénk a változást, a jó hír az, hogy amikor ellentmondásokba ütközünk a folyamatok javítása során, az valószínűleg azt jelenti, hogy igenis szükség van a változtatásra. Átállni egy 50 éve változatlan, berögzült módszerekkel dolgozó hozzáállásról a folyamatfejlesztő szemléletmódra, kihívásokkal teli. Főleg abban az esetben, amikor maguk a vezetők sem képesek a jól megszokottól elrugaszkodni.

Tartsuk fenn a kommunikációt, vegyük számba az elvárásokat, és mielőtt észrevehetnénk, egy olyan rugalmas és zökkenőmentes folyamatokkal teli környezetben fogunk dolgozni, ami számos előnyt hordoz magával. A csapatban egyensúly fog kialakulni a munka és a magánélet tekintetében is.

Milyen trendbéli változásokra számítasz, amelyek hatással lesznek a tréning iparágra az egészségügyi krízis végével is?

Jelenleg nagyszerű lehetőségünk van arra, hogy a technológiai újításokat felhasználva felszámoljuk a nehézkes folyamatokat, és kialakítsunk egy sokkal inkább emberközpontú megközelítést a vállalati tréningek és a szakmai fejlesztés tekintetében. Ahelyett, hogy a krízis előtt soha nem tapasztalt azonnali változásokba kezdünk, legyünk nyitottak arra, hogy megvizsgáljuk mit is kell másképpen csinálnunk. A mindenre alkalmas, oktató által vezérelt tréningek helyett, alkalmazhatunk különböző, személyre szabható tréning modelleket. Itt az idő, hogy kapcsolatba lépjünk embertársainkkal. Segítsük át egymást a nehéz időszakon!

Mario Morelli, az Excellence Education ügyvezető igazgatója (Milánó, Olaszország)

Hogyan foglalnád össze a járványhelyzet által generált változásokat, amelyek a tréning iparágat és a vállalati tréningeket közvetlenül érintik országodban?

Úgy gondolom, hogy a koronavírus hatására létrejött kormányzati korlátozások alaposan megváltoztatták személyes és munkánkhoz kapcsolódó szokásainkat egyaránt. Ennek ellenére, nem minden következménye negatív a jelenlegi helyzetnek: az olasz vállalatok, különösen a bankok és a biztosítók eddig soha nem látott energiákkal keresik a digitális megoldásokat. A cégek folyamatosan kutatják fel az innovatív, rugalmas és dinamikus megoldásokat, amelyek megfelelnek a dolgozók igényeinek a karantén idején. A kollégáknak gondoskodniuk kell a gyerekekről, miközben az iskolák zárva vannak, élelmiszert kell vásárolniuk stb. Lényegében nem egy egyszerű, egyoldalú e-learning eszközre van szükségünk, hanem egy olyan megoldásra, ami nagymértékben személyre szabható. Tehát a járvány számos új lehetőséget kínál a technológia számára, amely nagyban érinti az oktatás világát. Mindez lehetőséget ad arra, hogy a tartalmak szimpla elosztása helyett, személyre szabott megoldásokat nyújtsunk a tanulók számára.

Azonban nem szabad megfeledkeznünk a járvány negatív hatásairól sem: a vészhelyzet hamar bekövetkezett Olaszországban, ahol a technológiai fejlettség mértéke régiónként eltérő, így az átállás, nem tud mindenhol ugyanolyan ritmusban bekövetkezni. Ettől függetlenül a lehetőség adott arra, hogy fejlesszük a világ online oktatását innovatív megoldásokkal, például olyanokkal, amelyek a játékosítás koncepciójára építve jönnek létre.

Milyen trendbéli változásokra számítasz, amelyek hatással lesznek a tréning iparágra az egészségügyi krízis végével is?

Úgy gondolom, hogy a nagymértékű változások olyan krízishelyzetek által vállnak valóra, mint amilyen a jelenlegi is. Ezért remélem, hogy mire minden rendeződik, az oktatás világa jelentős fejlődésen megy keresztül és új megoldások jönnek létre, amelyeket alkalmazni tudunk a tradicionális tréningekkel kombinálva.

Jaxton Cheah, a People Psyence Futuring Psyentist-je (Kuala Lumpur, Malajzia)

Hogyan foglalnád össze a járványhelyzet által generált változásokat, amelyek a tréning iparágat és a vállalati tréningeket közvetlenül érintik országodban?

A hirtelen változás hatására a vállalati tréning szakértők kétségbeesetten keresik a megoldást, amellyel fejleszteni tudják munkavállalóik képességeit és tudását a jelenlegi helyzetben. Számos nagyvállalattal dolgozunk együtt egy új stratégia kialakításában, ami magába foglalja a dolgozók jóllétével és oktatásával kapcsolatos teendőket is.

Milyen trendbéli változásokra számítasz, amelyek hatással lesznek a tréning iparágra az egészségügyi krízis végével is?

Úgy sejtem, hogy a COVID-19 közvetetten vált a változás menedzserévé, aki a technológiai újítások bevezetését szorgalmazza. Számos HR vezetővel és tréning specialistával volt szerencsém beszélni az elmúlt időszakban, közülük sokan számoltak be arról, hogy azon dolgoznak, hogy létrehozzanak egy üzletfolytonossági tervet, amely csökkenti a kockázatok mértékét.

David Vokoun, a biz:Consult ügyvezető igazgatója (Bécs, Ausztria)

Hogyan foglalnád össze a járványhelyzet által generált változásokat, amelyek a tréning iparágat és a vállalati tréningeket közvetlenül érintik országodban?

A tréningekkel kapcsolatos trendek teljes elmozdulását figyelhetjük meg az online lebonyolítható képzések irányába. Azok a tréningcégek, amelyek képesek voltak tartalmaik gyors és hatékony transzformálására, előnyben vannak. Sajnos egyes tartalmak esetében, nem lehetséges a digitalizáció, emiatt a vállalatok és a tanulók kihívásokkal szembesülnek. Mindez egy úgynevezett „várjuk ki a végét” hozzáálláshoz vezet. A tréningcégeket nyomás alá helyezi a számtalan funkció biztosítása, hiszen a piac sokkal inkább az általánosítást, mintsem a specifikációt igényli jelen pillanatban.

Milyen trendbéli változásokra számítasz, amelyek hatással lesznek a tréning iparágra az egészségügyi krízis végével is?

Úgy gondolom, hogy a COVID-19 okozta válság az online elemek fokozott elfogadását fogja eredményezni. A hangsúly az úgynevezett kombinált tanuláson lesz, amely ötvözi a hagyományos tantermi oktatás és a digitális tanulás elemeit. Véleményem szerint a vállalatok feladata az lesz, hogy úgy biztosítsák a különböző online rendszerekből vett tartalmakat és megoldásokat, mintha azok mind egy sablonra épültek volna. A jelenlegi helyzet megköveteli, hogy az érintett cégek változtassanak hozzáállásukon és gondolkodásmódjukon.

Fazekas László, a Games for Business értékesítési és marketing vezetője (Pécs, Magyarország)

Hogyan foglalnád össze a járványhelyzet által generált változásokat, amelyek a tréning iparágat és a vállalati tréningeket közvetlenül érintik országodban?

A jelenlegi helyzetet bizonyos szinten a kettősség jellemzi. Ez meglátásom szerint leginkább annak köszönhető, hogy kinél milyen állapotot generált a jelenlegi helyzet. Egyrészt vannak, akiknél nagyon felgyorsította a digitális megoldások implementálását a tréningekben. Ez tapasztalataink alapján azért van, mert könnyebben tudtak reagálni a helyzetre és szükségük van digitális képzési megoldásokra. Másrészt vannak, akiknél olyan helyzetet generált a járvány, hogy alapvető üzleti létük is veszélyben van, vagy sok esetben korlátozott. Ebben az esetben érthetően nem a tréningek szerepelnek a prioritási listájuk tetején. Ami persze nem jelenti azt, hogy nem gondolkodnak benne, csak nem most.

Érdekes szituációt hozott a mi életünkben is a koronavírus, hiszen nagyjából hat hónapja már benne voltunk egy átfogó fejlesztésben, ahol a tréning cégek kiszolgálását helyeztük középpontba egy egyedi, csak nekik szóló termékfejlesztésünk kapcsán. A jelenlegi szituáció igazából olaj volt a tűzre nálunk és csupán felgyorsította ezt a munkát. Ennek köszönhetően sikerült április elejével bárki számára elérhetővé tennünk speciálisan training cégeknek szánt tanulási rendszerünket.

Milyen trendbéli változásokra számítasz, amelyek hatással lesznek a tréning iparágra az egészségügyi krízis végével is?

Lehet, hogy ezzel most sokkolni fogom az olvasókat, de én valahogy nem hiszek abban, hogy ez a jelenlegi egészségügyi válság, amit a koronavírus okozott, pár hónap alatt elmúlik. Meggyőződésem (és nagyon sok szakértő is már ezt mondja), hogy ennek a jelenlegi helyzetnek a kifutása akár 1-2 évet is felölelhet és az elkövetkező idő csiki-csukival fog telni. A változó pedig leginkább a munkánk helyszíne lesz. Irodában, otthon, irodában, otthon. Személyesen, digitálisan, személyesen, digitálisan. És hosszú távon sem valószínű, hogy ugyanolyanok lesznek már a mindennapjaink, mint előtte.

A training cégeknek és az ügyféloldalnak is fel kell készülnie rá, hogy olyan vállalati képzési megoldásokat alakítsanak ki, amelyek kellőképpen rugalmasan és hatékonyan le tudnak kezelni ilyen szituációkat. A megoldást én abban látom, hogy a digitális és a klasszikus (nevezhetjük offline-nak is) képzési formák együtt kell, hogy tudjanak élni. A klasszikus képzések nem helyettesíthetőek minden esetben digitális megoldásokkal. Viszont a digitális képzési megoldások olyan pluszt tudnak nyújtani (egyes esetekben akár helyettesíthetik is), amik egyértelműen hatékonyabbá és élménytelibbé tehetik a tréningeket.

Trending Now

Újabb vizsgálat a Facebook ellen a kiszivárgott adatok miatt

Az Egyesült Államok után most már Írországban is vizsgálat indult a Facebook ellen, a közösségi oldal több mint félmilliárd felhasználójának közszemlére tett személyes adatai miatt.

Közzétéve:

Pixabay

Az írországi Adatvédelmi Bizottság (Data Protection Commission – DPC) által indított vizsgálat célja, hogy kiderítse: megszegte-e a közösségi oldal üzemeltetője a 2018-ban bevezetett uniós adatvédelmi szabályokat azzal, hogy nem értesítette felhasználóit az adatlopásról. Mint ismert,

hasonló vizsgálatot kezdeményezett korábban az amerikai Szövetségi Kereskedelmi Tanács (Federal Trade Commission – FTC) is a szolgáltatóval szemben

emlékeztet a Világgazdaság.

A felügyelet ugyanis még 2012-ben állapodott meg a Facebookkal arról, hogy a hasonló incidensekről haladéktalanul jelentést kap, ám a hírek szerint az FTC is csak a sajtóból értesült a személyes adatok kiszivárgásáról. Így az felügyeletnek jelen állás szerint arról sincs információja, hogy a hónap elején egy internetes fórumra feltöltött adatokat egy, vagy több támadás során lopták-e el.

Világszerte mintegy 533 millió Facebook-felhasználó személyes adataival élhetnek vissza azok, akik hozzáfértek az egyik internetes fórumra kiszivárogtatott információkhoz.

Nyilvánossá vált több mint félmilliárd felhasználó neve, születési dátuma, tartózkodási helye, telefonszáma valamint emailcíme is.

Ezekről az adatokról a Facebook azt állította, sok esetben rég elavultak, hiszen azokhoz a hackerek még 2017 júniusa és 2018 áprilisa között juthattak hozzá, egy biztonsági rést kihasználva.

A DCP szerint azonban a kiszivárgott adatok között ennél jóval frissebbek is lehetnek, ami nem lenne meglepő, hiszen a közösségi oldal üzemeltetője csak 2019 szeptemberében azonosította, illetve javította ki a rendszerében meglévő, az adatlopást lehetővé tevő hibákat. Az adatszivárgás feltételezett időpontja azért fontos, mert az Európai Unió Általános Adatvédelmi Szabályozása, a GDPR csak 2018 májusában lépett életbe, és az ír felügyelet erre hivatkozva állítaná most falhoz a Facebookot. A Reuters által idézett közleményükben azt írták:

a Facebook megszeghette és/vagy jelenleg is megszegheti a GDPR, illetve a 2018-as Adatvédelmi Törvény egy vagy több rendelkezését felhasználói személyes adataival kapcsolatban.

A DPC szerint a Facebooknak értesítenie kellett volna felhasználóit az őket ért kárról, amit a közösségi oldal üzemeltetője épp arra hivatkozva nem tett meg, hogy az adatlopás még épp a GDPR 2018 májusi életbe lépése előtt történt, ezért nem is tartozik a szabályozás hatálya alá. A Facebook ellen azért épp az ír felügyelet indított vizsgálatot, mert az amerikai cég európai székhelyét Írországba helyezte, az ottani kedvező adózási feltételek miatt.

Ha kiderül, hogy a Facebook hibázott,

éves forgalma 4 százalékára, illetve 20 millió euróra büntethetik Európában,

míg az Egyesült Államokban minden megkárosított felhasználó után 2500 dolláros bírságot kellene fizetnie.

Borítókép: illusztráció

Tovább olvasom

Trending Now

Kettős mércével járatná le a baloldali sajtó az SZFE dolgozóit

Miközben azt sérelmezik, hogy a félmilliárd forintos keretösszegű állami támogatásból az alapítványi fenntartásba került egyetem két rendezője is részesült, addig elhallgatták, hogy több milliárd forintot kaptak a tiltakozó hallgatókat bujtogató liberális művészek az elmúlt tíz év során.

Közzétéve:

MTI/Mónus Márton

A Magyar Nemzet összegyűjtötte, kikről van szó és mekkora összeggel támogatta a Nemzeti Filmintézet a pályázataikat.

Képmutatóan adtak hírt a baloldali sajtóorgánumok a Nemzeti Filmintézet Televíziós Döntőbizottsága által odaítélt állami támogatásokról. A HVG arról számolt be, hogy összesen 42 filmterv finanszírozásáról döntött a bizottság, összesen 502,8 millió forint értékben. Így hét kisjátékfilm, 15 ismeretterjesztő film, kilenc animációs alkotás és 11 dokumentumfilm készülhet a Nemzeti Filmintézet (NFI) támogatásával. A támogatásra jogosultak névsorából azonban csupán két nevet említenek meg: Novák Emilt, a Színház- és Filmművészeti Egyetem (SZFE) általános rektorhelyettesét és az egyetem egyik új tanárát, Baska Barbarát. Utóbbiról azt emelték ki, hogy Orbán Viktor videósa volt.

Mind a rektorhelyettes, mind pedig az oktató dokumentumfilm-készítésre kapta az állami támogatást.

A baloldali portál erre húzta fel a cikk címét is: “Az SZFE új rektorhelyettese és új tanára is állami támogatást kap filmezésre”, amelynek tartalmát a Telex is átvette, és “Orbán korábbi videósa és az SZFE új rektorhelyettese is állami pénzt kap filmezésre” címmel ellátva tette közzé azt honlapjára.

A baloldali lapok egyike sem számolt be arról, hogy az említett keretösszeg meg sem közelíti azoknak a liberális művészeknek a támogatását, akik az SZFE kuratóriumi vezetésének lemondását követelték, vagy részt is vettek a tüntetéseken, és a Partizán stábja által elkészített Hülye fiatalság című film tanúsága szerint mindenekelőtt a kormány leváltását tűzték ki célul. Az egyetemfoglalás szervezésében tevékenyeken részt vevő és a tüntetéseken rendre felszólaló Enyedi Ildikó az elmúlt tíz év – tehát a Fidesz–KDNP kormányzása – alatt

nem kevesebb, mint egymilliárd 828 millió forintot kapott filmkészítésre az NFI-től, de az a Mundruczó Kornél is jelentős, egymilliárd 214 millió forintos összeget kapott állami támogatás címén, aki tavaly szeptemberben #FreeSzfe feliratú fekete felsőben jelent meg a Velencei Nemzetközi Filmfesztiválon, lejáratva ezzel az egyetemi modellváltást, és az akkor újonnan kinevezett kuratórium tagjait.

Ráadásul idén február közepén a liberális rendező az Evolúció című filmjére 150 millió forintot kapott a filmintézettől, a második legtöbbet a támogatottak közül ebben az évben. Nem mellesleg közel egymilliárd forintot kapott tíz év alatt Szász János rendező is, aki az egyik, HVG-nek adott interjújában megfélemlítéssel vádolta az új SZFE-vezetést, az intézmény modellváltását pedig úgy értékelte: “Mintha katonai junta szállta volna meg a művészeti egyetemet.”

Deák Kristóf is jelentős összeget, vagyis több mint hétszázmillió forintot kapott tavaly májusban Az unoka című filmjének elkészítésére. A rendező szeptemberben úgy nyilatkozott: “Ez a kis ország nem tud eltartani annyi művészt, mint például a hasonlóan kis Hollandia. De kitermelni sem tud annyit, mint például a népesebb Románia, hiszen ezer emberből körülbelül mindenhol ugyanannyi a zseni.” Természetesen a liberális művész nyilatkozatában nagyra becsüli a tüntető diákságot, reményt keltő, erőt adó gesztusnak nevezve tevékenységüket.

Az előbb felsorolt négy liberális művész tehát, akik a kormány által elindított SZFE modellváltása ellen szót emeltek, összesen csaknem négymilliárd forintot kaptak az elmúlt tíz évben jobboldali kormányzás alatt, a baloldali média azonban erről nem vett tudomást.

Borítókép: Résztvevők a Színház- és Filmművészeti Egyetem (SZFE) Vas utcai épülete közelében az SZFE és a Parlament között szervezett élőláncon 2020. szeptember 6-án

Tovább olvasom

Trending Now

Döntött a TV2 a Doktor Balaton jövőjéről

Még a második évad sem indult el, de a TV2 már megrendelte a harmadikat is. A csatorna elégedett a nézettséggel, a profi színészgárdával, így hónapokon belül folytatódnak a napi sorozat munkálatai – tudta meg az Origo.

Közzétéve:

A borítókép illusztráció, a forrása: Pixabay

„A Doktor Balaton története még garantáltan hosszan folytatódik, ugyanis a TV2 berendelte a 3. évadot, amely azt is mutatja, hogy most már a TV2 is hosszú távon tervezi a programstratégiáját. A Balatonmeggyesről induló dramedyben eddig számtalan remek színésszel és izgalmas fordulattal találkozhattak a nézők estéről estére.A sorozat követői már az 1. évad alatt igazi rajongókká váltak.Az eddig adásba került részek 13,8%-os átlag közönségarányt értek el a fő kereskedelmi célcsoportban (A18-59), és 15,1%-ot a teljes lakosság körében.

Az epizódok átlagos nézőszáma 670 ezer fő a 4 évesek vagy annál idősebbek körében, amivel a sorozat a legnézettebb műsor volt a saját idősávjában*. A nézők a visszajelzések alapján alig várják a 2. szezont, és biztosak vagyunk benne, hogy most nagy örömmel fogadják a 3. évad hírét is”- mondta az Origónak Fischer Gábor, a TV2 Csoport programigazgatója.

*Live+as live adatok, vizsgált időszak: 2020.12.27-2021.02.12. Forrás: Nielsen Közönségmérés/TV2 Kutatás

Tovább olvasom