A People, a Time, a Sports Illustrated és az InStyle kiadója a digitális felületeken már bevett vásárlási módszert kiterjeszti print felületeire is.
Szépen festett körmök és Disney-játékok. Mindez 5 millió dollárt termelt tavaly.
Az elmúlt évek jelentős változásokat hoztak a hírügynökség életében: előtérbe került a videókészítés és az exportértékesítés is.
A print és online szerkesztőségek összevonásán túl az online felületen a fizetős tartalmak arányát is megnövelik.
A nagy online játékosok, az okostelefonnal forgató magánzók és a digitális stratégiát házon belülre hozó márkák is fenyegetik a kreatív ügynökségeket.
Iparági adatok alapján a Netflixhez hasonló szolgáltatások már a hagyományos televíziók üzleti modelljét veszélyeztetik.
A YouTube új előfizetéses szolgáltatásának bejelentése kapcsán utánajártak, mennyit ér egy hallgató a különböző modellekben.
A reklámfinanszírozott videók vonzzák a tömegeket, de egyes szegmensek más modellt igényelhetnek – mondta a cég vezetője. A zenei streamingről továbbra sincs hír.
Önállóan vagy más partnerekkel is jól működhetne a Funke. A stabil márkák, a jó pozicionálás és a digitális ajánlatok is hozzájárulnak az eredményekhez.
A felvásárlás óta növekvő pályán mozgó lap más újságok mellékleteként jelenteti meg vasárnapi bulvárkiadását.