György Bence

Február 1-jével program- és hírigazgatóvá léptél elő. Hogyan kerültél képbe, s mennyire érzed magadénak a feladatot? Eddig inkább közéleti újságíróként, szerkesztőként ismerhettünk, miközben egy kereskedelmi tévés portfolióiban túlsúlyban vannak a könnyedebb elemek.

Ezt két irányból lehet megközelíteni. Az egyik az, hogy a hírterületért felelős emberként közel kerültem a TV2 menedzsmentjéhez, és számos olyan üggyel kerültem kapcsolatba, ami általában érinti a TV2 működését, a cég sorsát. Ilyen módon egyre többet tudtam meg a többi terület működéséről, és egyre jobban is kezdett érdekelni a műsorgyártás híreken túli része.

Másfelől ez egy menedzsment feladat: a programing területet képviselve kell részt vennem a cég irányításában. Itt jön képbe, hogy nem tévésnek, hanem közgazdásznak tanultam, marketinget, reklámot hallgattam. A TV2-ben is ösztönösen érdekelnek az üzleti jellegű területek, de még a műszaki is, mert régóta érdekel hobbi szinten a televíziós, a mobil- és a számítástechnika.

Végzett marketingesként a programingot termékfejlesztésként fogod fel?

Menedzselendő területként fogom fel, amelynek egy részéhez újságíróként régóta értek, egy másik részéhez pedig nemrég kezdtem el érteni. Eddig is olyan területet vittem, amelyhez nyolcvan ember tartozott, milliárd feletti költségvetéssel, magyar és külföldi partnerek bevonásával. A feladat lényegét tekintve nem változott, csak a méretek lettek nagyobbak a szélesebb terület miatt: a költségvetés többszörös, a létszám nagyobb, a főszerkesztők mellett pedig osztályvezetőkkel is dolgozom.

Egyébként nincsen különösebb kultúrmisszióm ezzel a feladattal, úgy szeretném végezni a munkámat, ahogyan eddig is. Amikor felkértek, az játszott szerepet, hogy a hírterülettel elégedett a vezetés, és ezt a sikert szeretnék kiterjeszteni a teljes műsorfolyamra. Ez nemcsak a vezetőség kérése volt, hanem az én vágyam is.

A feladat ettől függetlenül friss. Még tanulási folyamatban vagy?

Nem tanulási, inkább ismerkedési folyamatban. Hónapok óta készültem a feladatra, tudható volt, hogy az elődöm, Ralf Bartoleit, aki vezérigazgató-helyettesként felelt a programing területért nyár óta, addig marad, amíg le nem zajlik az értékesítés.

Többnyire egy vezetői kinevezés változásokat hoz az adott osztályon. Számíthat ilyesmire a TV2-csoport programing csapata?

Valamelyest másképp képzelem el a munkafolyamatokat, de nincs szükség lényegi változásokra. A meglévő gárda tökéletesen alkalmas a feladat elvégzésére. A hírterületet továbbra is közvetlenül én irányítom, a Tények főszerkesztője pedig Gábor László, aki eddig is a legközvetlenebb munkatársam volt.

Laczkó Endre és Árkos Bence távozásakor a TV2 azt kommunikálta, hogy a szervezet laposabbá tétele az egyik cél. Várható-e létszámcsökkenés a tartalomgyártó csapatnál?

A laposabbá tétel azt jelenti, hogy egy-egy vezető nagyobb csapatot irányít közvetlenül, mert csökken az irányítási szintek száma. A tartalomgyártás területén eleve így működtünk, rajtam keresztül pedig még inkább így lesz.

A Forbes nemrégiben készített interjút a TV2 tulajdonosaival. Simon Zsoltnak feltették a sokakat érdeklő kérdést, mégis mit csinál a kalandos nevű hírpolitikai tanácsadó a csatornánál. A válasza nem volt egyértelmű, igazából a hírterületért felelős szakemberekhez irányította az újságírókat válaszért. Ha már itt ülök, kérlek, válaszold meg.

Pindroch Ferenc felel a kormányzati kapcsolatokért, illetve segíti az információáramlást, ami olyan egyszerű dolgokban is megmutatkozhat, hogy bizonyos témákról, sajtómeghívókról ő értesül előbb. A kormányzati kapcsolatokért felelős munkatársra minden nagyvállalatnál szükség van. A hírterületért eddig is én feleltem, és most is én irányítom.

Bár most már A nagy duettért vagy Az élet show-jáért is te felelsz, de gondolom, nem tévedek nagyot, ha azt mondom, a Tények a szíved csücske. A Tények húzóműsor a TV2-nél. Most ez a híradótok erősségét jelzi, vagy a szórakoztató műsoraitok gyengeségét?

Jogos a kérdés, ugyanakkor örüljünk annak, hogy a Tények nézettségét tekintve Magyarország egyik legnépszerűbb műsora. Átlagosan 26 százalék körüli közönségarányt hoz a 18-59 éves célcsoportban, de gyakran 30 százalék feletti, ami manapság egészen különleges sikernek számít.

Nyilvánvaló, hogy nem minden sávban reális ilyen célt kitűznünk a TV2 műsorai elé, de az biztos, hogy vannak olyan új műsorok, amelyekben megvan a potenciál, hogy feljebb lépjenek. A munka nagy részét most az jelenti, hogy a napi műsorainkat folyamatosan erősítjük.

A Tényeken elég sokáig alakítgattatok, egyfelől a hosszát, másfelől a bulvár-közéleti arányt tekintve. A műsort mégis érik kritikák, miszerint erősen felülreprezentált benne a kormányzat. Másfelől – ezt bármely nagy tévé híradójával kapcsolatban felvetik – a bulvárarány miatt is érkeznek kritikák. Te, mint közéleti vénájú szerkesztő, elégedett vagy a produktummal?

Az én személyes ízlésem teljesen lényegtelen. A Tények egy nagyon jó hírműsor, amely meghatározó információforrás sokak számára. A Tények valóban régóta formálódik, de ez soha nem is jut nyugvópontra, mert folyamatosan alkalmazkodunk a nézői igényekhez.

A kormányoldal nincsen felülreprezentálva, ezt a téves eredményt akkor kapjuk, ha egymással meg nem feleltethető számokat vetünk össze. A nemzetközi sztenderdet követő TV2-policy szerint a kormánynak, a kormánypártoknak és az ellenzéknek egyaránt 1/3 rész jár. Ráadásul a fenti arány csak a hírműsorunkra vonatkozik, de ha megnézzük, hogy milyen arányban szerepelnek ellenzéki politikusok a Mokkában, végképp okafogyottá válnak a vádak. Az arány ugyanis nagyjából fele-fele.

Ha nem a politikába, akkor a bulvárba kötnek bele sokan. Teljesen jogos a kérdés, hogy mennyire értelmes dolog kispandákkal és három fő sajnálatos halálát követelő kambodzsai buszbalesetekkel felhígítani a kereskedelmi tévék főműsoridős híradóit. Sokak számára ezek a híradók jelentik a fő tájékozódási forrást. Azt mondtad nincs kultúrmissziód a munkával, pedig lehet, hogy e téren azért kellene, hogy legyen.

Azt hogy nincs ilyen misszióm, úgy értettem, hogy nem szeretnénk abban a szerepben tetszelegni, hogy mi fogjuk a közízlést meghatározni.

Pedig ilyen eléréssel akár meg is lehetne próbálni.

De nem tesszük. Sem nekem, sem a kollégáimnak nem célunk, hogy olyan tartalmakat nyomjunk le a nézők torkán, amelyek nem érdeklik őket, de szerintünk érdekelniük kellene. A Tények most már 70 perc hosszúságú, amibe rengeteg közéleti hír belefér, ami akkor is igaz, ha arányait tekintve kevesebb, mint a közszolgálati tévé hírműsorában. Ez így is van rendjén. Magyarországon sok hírműsor van, intenzív hírfogyasztás zajlik különböző médiumokon keresztül, azaz van választás. Igaz, hogy nekünk is felelősen kell meghatároznunk a hírműsorunk tartalmát, de nem igaz, hogy csak az jut el a nézőhöz információként, amit nálunk lát. Azért néznek bennünket annyian, mert olyan híreket kapnak, ami érdekli őket.

A TV2 közéleti kínálata sem csak az este hatos Tényekről szól, hanem a Tények Estéről és a Mokkáról is. A Mokkában minden nap megfordulnak politikusok, közéleti személyiségek, szakértők. A témák bővebb hátterét pedig meg lehet ismerni a késő esti Tények kiadásból. Utóbbiból komoly repertoárt tudnék felsorolni művészekből, tudósokból, politikusokból. A Tények Este az egyik legkomolyabb interjúműsor Magyarországon.

A tavaszi műsorstruktúra már összeállt. Mit vártok idén, hol láttok kihívásokat? Van-e számszerűsített nézettségi cél?

Számunkra a legfontosabb, hogy a nézőink és a hirdetőink elégedettek legyenek a műsorainkkal. Ezen belül nagyon fontos, hogy megtartsuk és bővítsük azokat az idősávokat, amelyekben a TV2 piacvezető. Már ilyen a hétköznap reggel és délután, egyre több hétvégi este, a Tények műsorsávja és sorolhatnám. Az egész napokat tekintve már piacvezetők vagyunk és nem állunk itt meg.

Fontos, hogy legyenek sikeres napi műsorok. Fontos, hogy legyenek olyan nagy produkciók, amelyekre büszkék lehetünk. Így indult A nagy duett, arra számítunk, hogy Az ének iskolája is újra nagy siker lesz, és visszatér a tavalyi év kedvence, a Sztárban sztár is. Kiemelt projekt idén a Rising Star, amiért világszerte nagy küzdelem folyik. A formátum megszerzésében nagy szerepet játszott Az ének iskolájának a sikere.

Az ügyfeleink felé tettünk egy ígéretet, hogy minden kampányt ki fogunk tudni szolgálni. Emellett fontos terület számunkra a terjesztés, a kábeltársaságokkal ápolt jó kapcsolat. A tévés piac nagy változások előtt áll, 2015. január 1-jétől a TV2 is fizetős lesz, és mi azt ajánljuk a partnereinknek, hogy erre a változásra szeretnénk együtt felkészülni, ami hatással van a műsorainkra is. Azt szeretnénk, hogy a fogyasztók a tévézést továbbra is jó szórakozási, informálódási lehetőségnek tartsák, és ehhez akár új csatornák indításával, akár a meglévő portfoliónk frissítésével is hozzájárulunk.

Ezek szerint új csatornák is a csőben vannak.

A nagyon közeli jövőben nem indítunk új csatornát, de tervben van ez is, a koncepciók már megvannak és az sem kizárt, hogy más csatornák akvizíciójával bővítjük a portfóliónkat.

A TV2-csoport egyelőre veszteséges, a vásárlást hitelből finanszírozzák a bejelentés szerint, a vezetői szinteket csökkentik. Ez mind a takarékosság felé mutat, a nagy tervek viszont a programinvesztíció növelését tennék szükségessé. Van lehetőség az utóbbira?

Tavalyról idénre jelentősen nőtt a saját gyártású műsorokra szánt összeg. Ez megfelelő hátteret nyújt a műsorfejlesztéshez. A vásárolt tartalmak és a sajátgyártású műsorok közötti forrásátcsoportosítás is hozzájárul ahhoz, hogy elképesztő mennyiségű műsort gyártunk idén. Jövőre is ezt szeretnénk tartani. A TV2 műsoridejének 60 százalék saját gyártású, azaz egyedi tartalom és nem mellékesen ezek hozzák a legnagyobb sikereket. Így a hirdetők és a terjesztők mellett a legfontosabb ügyfeleinknek, a nézőknek is ígérhetjük, hogy folyamatosan nézhetik a kedvenc, saját gyártású műsorainkat.

A TV2 jelentős, ám vegyes piaci reakciókat kapott bejelentése volt a 18-49-es kereskedelmi célcsoport 18-59-re bővítése. Ez az új keret hogyan befolyásolja a munkádat?

Az átlagos tévénéző életkora 50 év, így nem volt benne a célcsoportban, ami nonszensz. A váltás a napi munkámat nem befolyásolja, én eddig is szélesebb célcsoportban gondolkodtam.