Kövess minket!

Marketing

Utat mutatnának

Reklámkutatási útmutatóval jelentkezett a MAKSZ és a PPT, melynek nem titkolt célja, hogy felhívják a márkatulajdonosok figyelmét arra: a kreatívfejlesztést támogató kutatás nem nice-to-have, hanem nagyon is kardinális eszköz. Emellett a megbízók és az ügynökségek számára egyaránt gyakorlati tanácsokkal szolgálnának. Reklámkutatási pillanatkép.

A helyesen megválasztott reklámkutatási módszertan révén a projektben közreműködő valamennyi résztvevő jelentős költséget takarít meg. Egy jól felépített folyamatban a kutatócég, a kreatívügynökség, de főként az ügyfél az, aki időt, pénzt és energiát tud megspórolni. Mindezek ellenére a megbízók számottevő hányada invesztál egyre kevesebbet a kreatívfejlesztés kutatással történő támogatásába, és vannak olyan ügyfelek is, amelyek egyáltalán nem használják a reklámkutatási eszköztárat. Hol tart ma a világ és Magyarország a reklámkutatások terén? Milyenek a jövőbeni kilátások? Hogyan illeszthető bele mindez a hazai gyakorlatba? E kérdések megválaszolását segítendő készített Reklámkutatási útmutatót a Magyarországi Kommunikációs Ügynökségek Szövetsége (MAKSZ) és a Professzionális Piackutatók Társasága (PPT).

Win-win helyzet lehetne

Nemzetközi szakcikkeket olvasva vagy a szakembereket kérdezve hamar nyilvánvalóvá válik, hogy a reklámkutatások területén jelenleg is rengeteg innovatív és izgalmas fejlesztés zajlik. Ezek közül a legelterjedtebb kutatási módszerek és azok legújabb módszertani elemei (például neuroscience, facial coding stb.) most már Magyarországon is elérhetőek az ügyfelek számára. A másik oldalról azonban az is látszik, hogy az igazán hatékony, gyakran évtizedes fejlesztőmunkára, nemzetközi és hazai benchmark-adatbázisokra támaszkodó megoldások gyakran túl drágának számítanak az árérzékeny magyar piacon. A reklám- és médiapiac elmúlt évekbeli vesszőfutása ugyancsak nem kedvezett a szofisztikált módszerek használatának.

Ez rendkívül sajnálatos, különösen annak fényében, hogy a helyesen megválasztott reklámkutatási módszertan jelentős költségmegtakarítással jár az ügyfél számára, másrészt mindannyian tudjuk, hogy a kiemelkedő kreatívtartalommal bíró kommunikáció hatékonysága sokszorosa az átlagosnak, de az átlagos is lényegesen jobban teljesít a gyengéhez képest. Az adekvát reklámkutatás így egyszerre támogatja a költségoptimalizálást és a bevételek maximalizálását

– emelte ki Géczi Tamás, az Ipsos vezérigazgatója.

Fotó: Géczi Tamás

Egy jól felépített reklámkutatási folyamatban tehát annak valamennyi résztvevője egyben nyertese is a projektnek. Gál Sarolta, a Young & Rubicam stratégiai igazgatója szerint azonban a kreatívfejlesztést elősegítő eszközök elterjedésének a jelenlegi piaci környezet nem kedvez, Magyarországon pedig még a hagyományos eszközök ésszerű és „rendeltetés szerinti” használatával is problémák adódnak. „Ügyfeleink egy része egyre kevesebbet invesztál a kreatívfejlesztés kutatással történő támogatásába, és sajnos vannak olyan megbízók, amelyek egyáltalán nem használják a reklámkutatást mint eszközt” – magyarázta.

Fotó: Gál Sarolta

Szakál Zoltán, az ACG stratégiai igazgatója ugyanakkor úgy véli, hogy a multinacionális vállalatok esetében a kutatások sokszor a marketingpolitika szerves részét képezik. Ezek a cégek, amelyek többnyire a legjelentősebb médiaköltők közé tartoznak, a legkisebb rizikóra és a legnagyobb hatékonyságra törekszenek. Tapasztalatai alapján a hazai vállalkozások is egyre inkább felismerik a kutatás fontosságát, egyre könnyebben meggyőzhetőek a reklámkutatások hasznosságáról.

Fotó: Szakál Zoltán

Eső után köpönyeg

A hazai reklámkészítést általában az jellemzi, hogy ha sor is kerül kutatásra, az általában csak a folyamat végén jut szerephez, ezért azt a funkcióját, hogy legalább a munka fontos döntési pontjain segítse a kreatívfejlesztés folyamatát, már nem tudja betölteni. Pedig a kreatívanyagok korai fázisban történő tesztelésének fontosságát kutatói és ügynökségi oldalon is hangsúlyozzák a szakértők.

Az Ipsos álláspontja szerint az előteszt különösen hasznos megoldás lehet akkor, amikor több kreatívkoncepció közül kell kiválasztani a legnagyobb potenciállal rendelkező egy-két lehetséges változatot. Ebben az esetben a későbbi fejlesztés során rengeteg pénzt és energiát lehet megspórolni, hiszen a további fejlesztés valóban a legjobb eredménnyel kecsegtető kreatív tartalmon/tartalmakon történik. Ez, amellett, hogy segít a kockázatok minimalizálásában, jelentős költségmegtakarítást eredményez.

Szakál Zoltán szerint ugyan az utóteszt is egzakt módon alkalmas lehet arra, hogy visszajelzést adjon a már elvégzett munkáról, és a belőle nyerhető információk segítséget nyújthatnak az adott kreatívplatform következő kreatívötletének fejlesztéseihez, a kutatás jellegéből fakadóan az aktuális anyagra nézve csupán „eső után köpönyeg” funkciót tölthet be.

„A fejlesztés utolsó lépéseként alkalmazott kutatásokkal már nehéz úgy tesztelni, hogy pontos képet kapjunk arról, mely kreatívelemekkel van esetleg probléma, és miért, így korrigálni, optimalizálni is nehéz. A folyamat végére már rengeteg idő- és erőforrás-befektetés áll a tesztelt anyagok mögött, ami egy esetleges negatív kutatási eredmény esetén kárba vész, rendszerint nagyon rövid időt hagyva arra, hogy fogyasztói szempontból ésszerű korrekciók történjenek” – mutatott rá Gál Sarolta.

Utat mutatnának

A kutatások reklámkészítésben betöltött szerepét hangsúlyozandó a MAKSZ a PPT tagjaival közösen olyan kiadványt készített nemrégiben, amely gyakorlati ajánlásokat tartalmaz a kutatások lebonyolításáról, módszertanáról és használhatóságáról. A szakmai szervezetek elmondása szerint az a cél, hogy segítséget nyújtsanak e kérdésekben mind a megrendelők, mind a kivitelező ügynökségek számára. Az ACG stratégiai igazgatója úgy véli, az egyik leggyakrabban felmerülő probléma a hiteles és releváns fogyasztói insightok hiánya, melynek nyomán az ügynökség kénytelen saját tapasztalatokra, esetleg maga által végzett, nem reprezentatív kutatásokra hagyatkozni, ami azzal a kockázattal járhat, hogy tévútra tereli a stratégiai és ennek következtében a kreatívfejlesztést.

A Reklámkutatási útmutató elkészítése során igyekeztünk olyan anyagot összeállítani, amely a fejlesztés bármely szakaszában praktikus segítséget nyújt a kutatás módszerének megválasztásához, segít végiggondolni az adott ponton elvárható célokat, az értékelés mikéntjét. Azt reméljük, hogy aki ezt az anyagot forgatja, tudatosabban fog gondolkodni a kutatás szerepéről. Természetesen mi annak örülnénk a leginkább, ha ez az útmutató segítene abban, hogy teret nyerjen a kreativitás, és kevesebb széles körben fogyasztóbarát, ám gyakran középszerű kreatívtermék szülessen

– hangsúlyozta Gál Sarolta.

Az útmutató elkészítésében szintén közreműködő Ipsos vezérigazgatója szerint amennyiben elfogadjuk, hogy jó kreatív nélkül nincs eredményes kommunikáció, abból egyenesen következik, hogy minden lényeges lépés, megoldás, amely közelebb visz a lehető legjobb végső kreatívtartalom előállításához, nemcsak hogy hasznos, hanem egyenesen kötelező. Géczi Tamás a reklámkutatást olyan eszközként definiálja, amely a fogyasztó véleményét építi be a kreatívtartalom-fejlesztés különböző szakaszaiba, s mint ilyen nélkülözhetetlen ahhoz, hogy a megfelelő üzenet a leghatékonyabb formában jusson el a célcsoporthoz. „A mérhető eredmények mellett az sem lebecsülendő, amit a reklámkutatás folyamata ezen túl ad a résztvevőknek: a közös alkotómunka élvezetét, a bizalom elmélyülését, a kulturált vita és érvelés lehetőségét, vagyis számos olyan élményt, amelyért közülünk sokan a marketing- és kommunikációs ipart választották” – tette hozzá.

Marketing

Íme az idei Marketing Summit témái

Szakmai és üzleti témák széles tárháza és több ezer szakember várja az érdeklődőket szeptember 19-én a budapesti Művészetek Palotájában.

Közzétéve:

A márkamenedzsment, a marketingtaktika, a digitalizáció, valamint a mesterséges intelligencia alkalmazásának fő kérdései kerülnek napirendre az idei Marketing Summiton, amelyet szeptember 19-én tartanak meg Budapesten, a Művészetek Palotájában. A programot ezúttal nagyrészt az európai nemzeti marketingszövetségeket tömörítő European Marketing Confederation által összeállított European Marketing Agenda pilléreire építették fel – tájékoztatott az esemény szervezője, a Magyar Marketing Szövetség, hozzátéve, hogy az európai szintű felmérésen túl egy több mint harminc meghatározó hazai marketinges és kommunikációs szakemberből álló programalkotó grémium véleménye is hozzájárult ehhez.

A Marketing Summit idén összesen négy teremben dolgozza fel az aktuális szakmai, üzleti és technológiai kihívásokat és fogalmaz meg azokra válaszokat. 

  1. Marketing Agenda teremben a szakma trendszerű kihívásaival, a digitalizáció és az AI marketingre gyakorolt hatásaival, az adatok szakmánk mindennapjaiban betöltött szerepével, az üzlet fenntarthatósági kihívásokra adott érdemi válaszaival, a média új adottságaival és lehetőségeivel, valamint a marketing és a marketingesek jövőjével foglalkozunk. A színpad előadásainak és kerekasztal-beszélgetéseinek fókuszában a 2025-ös esztendő marketing, üzleti, illetve szakmai kihívásai állnak.  
  2. Az esemény külön termet szentel az üzlet és a fenntartható üzletfejlesztés legjobb gyakorlatainak is. A Business Agenda teremben a körforgásos gazdasággal és a kiberbiztonsággal mint új üzleti lehetőségekkel foglalkozunk, és terítékre kerülnek a marketing és kommunikáció üzlettámogató funkciói, sikeres hazai márkák, vállalkozások inspiráló üzletfejlesztési megközelítései, sőt az üzlet innovatív finanszírozási kérdései is.  
  3. Professional Agenda terem workshop-jellegű, gyakorlatias előadások segítségével a marketingtevékenység mindennapos támogatását szolgálja majd. E teremben szó lesz az agilis projektmenedzsmentről, az ügyfélút és ügyfélélmény tervezésének konkrét lépéseiről, terítékre kerül az integrált kampánytervezés és az abban használható digitális és AI megoldások, valamint foglalkozunk egyedi közterületi megjelenést biztosító kampánytervezéssel, és mesterséges intelligenciával támogatott tartalommarketing, illetve SEO megoldásokkal is. 
  4. A Summit negyedik termében, amely a Brands Agenda nevet viseli, ismert hazai márkákat képviselő brand-, trade-, és tartalommenedzserek gyakorlatfókuszú esettanulmányokat, sikeres márka-együttműködéseket, valamint hatékony promóciós és PR gyakorlatokat mutatnak be. 

Az idei Marketing Summiton számos külföldi előadó és több mint száz hazai szakember áll majd színpadra. A folyamatosan bővülő előadói lista a marketingsummit.hu oldalon kísérhető figyelemmel.

Régi és új elismerések

Ugyanakkor nem csak a szakmai programok, hanem az esemény estéje is különleges meglepetéseket tartogat majd. Immár hagyományosan a Summit Díjátadó Est keretében ismerik el és mutatják be a legsikeresebb marketingvezetőket, a legkiválóbb PR szakembereket, a legtehetségesebb brandmenedzsereket, a Tonk Emil életműdíjjal pedig egy kiteljesedett, eredményes szakmai életutat koronáznak meg a szervezők. Az MMSZ által idén megalapított Hungarian Marketer of the Year díj elismeréseit is a Díjátadó Est keretén belül adják majd át, azzal, hogy a díj első helyezettje lesz Magyarország jelöltje a következő évi European Marketer of the Year kiírásban, amelyet az EMC hirdet meg. 

A Marketing Summit Hungary főszervezője a Magyar Marketing Szövetség, társszervezői a Positive Adamsky reklámügynökségi csoport, valamint a Marketing & Media szaklap.

A Marketing Summit programjáról bővebben IDE KATTINTVA olvashat.

Tovább olvasom

Marketing

Újra magyar kézbe kerül a Boci

Megvásárolja a Boci, a Melba és a Párizsi kocka védjegyeit a Cerbona a Nestlétől, amely a Szerencsi Édesipari Vállalattal együtt vette meg a márkákat a privatizáció során, 1991-ben.

Közzétéve:

A két vállalat keddi közleménye szerint az ellátás folytonosságának biztosítására egy átmeneti időszakban a Nestlé gyártja majd tovább a termékeket, ezzel is garantálva, hogy a fogyasztók folyamatosan megvásárolhassák a csokoládékat. A tranzakció 2024. május 22-én zárul.

Mészáros Tamás, a Cerbona vezérigazgatója jelezte:

a 100 százalékban magyar tulajdonú vállalat biztosítja a csaknem 100 éves múltra visszatekintő márkák további növekedését.

Noszek Péter, a Nestlé Hungária Kft. ügyvezetője kifejtette: a Boci értékesítése lehetővé teszi a Nestlé Hungária édesség üzletága számára, hogy olyan erősségeire összpontosítson, mint a KitKat és a Balaton.

A Nestlé több mint 30 éve van jelen Magyarországon, jelenleg a legnagyobb svájci befektető és munkáltató. Három gyárában, Szerencsen, Diósgyőrön és Bükön, illetve budapesti központjában több mint 2800 embert foglalkoztat. A cég a 2024. februárban bejelentett büki beruházásával együtt már 382 milliárd forintot meghaladó értékben fektetett be Magyarországon. A Nestlé Hungária beszállítóinak többsége magyar vállalkozás, amelyek évente összesen 54 milliárd forint értékben adnak el termékeket és szolgáltatásokat a Nestlé globális hálózatának.

A Cerbona több mint négy évtizedes tapasztalattal rendelkezik a magyar élelmiszeriparban. A kezdetben malomipari vállalat müzliszeletek és müzlik gyártására specializálódott, illetve egyéb gabona alapú élelmiszereket gyárt, gyárában több mint 150 munkavállaló dolgozik.

Tovább olvasom

Marketing

Megújul a Magyar Marketing Szövetség képzési rendszere

Május elején indulnak az SMP Marketing Masters kurzusai.

Közzétéve:

A Magyar Marketing Szövetség logója, forrás: MMSZ

Megújítja képzési rendszerét a Magyar Marketing Szövetség (MMSZ) – közölte szerdán a szakmai szervezet. Azt ígérve, hogy szakmai partnerével, az SMP Magyarországgal közösen elhozza a hazai szakemberek és marketingtevékenységet végzők számára a legszínvonalasabb stratégiai, kreatív, digitális, illetve technológiai tudásbővítő kurzusokat, amelyek sikeres elvégzése egyedülálló módon szakmai minősítést is jelent a 2024 őszén induló SMP licencprogram keretén belül. Az MMSZ megújuló edukációs kínálatának első elemei a május elején induló SMP Marketing Masters kurzusok, amelyeket a hazai marketinges és kommunikációs szakma elismert vállalati szakemberi tartanak.

„Az MMSZ első számú küldetése, hogy a szakmaiság erősítésével a marketing reputációját is egyre magasabb szintre helyezze, ennek érdekében kiemelten fontos a szakma identitásának erősítése is, hiszen erre alapozva lehet a marketinget a legmagasabb szinten képviselni, illetve művelni. Mindehhez korszerű marketinges és kommunikációs ismeretekre, valamint holisztikus üzleti és menedzsment tudásra egyaránt szükség van” – vallja Hinora Ferenc, az MMSZ elnöke, hozzátéve, hogy ebben a gyorsan változó világban a tudás folyamatos frissítésére, fejlesztésére van szükség, ezért az SMP Magyarország és az MMSZ, mint a European Marketing Confederation (EMC) tagszervezetei, elkötelezettek az európai Continuous Development Programban (CDP) való aktív részvétel iránt.  E célkitűzés támogatása érdekében az MMSZ 2024-ben megújítja és bővíti képzési rendszerét: a cél az, hogy a kínált személyes és online kurzusain keresztül a szervezet hatékonyan támogassa a junior és senior szakemberek szakmai fejlődését, hogy készségeiket és tudásukat magas szinten fejleszthessék, valamint lépést tarthassanak a folyamatosan változó trendekkel. A CDP képzési program három elemből áll:

  • SMP Masters – minden évben elérhető, magyar nyelvű, személyes jelenlétű kurzusok,
  • SMP Mastersnet – 2024 őszétől induló, az ősztől nyárig tartó szemeszterben folyamatosan elérhető magyar nyelvű online kurzusok,
  • SMP Mastermind – folyamatosan elérhető, perszonalizált magyar vagy angol nyelvű, gyakorlatorientált, európai szinten minősített szakemberek közreműködésével tartott worskshopok.

A program első elemei a május elején induló SMP Marketing Masters kurzusok. A magyar nyelvű, személyes képzések célja, hogy a marketing területén megkerülhetetlen, naprakész, stratégiai, kreatív, digitális, technológiai folyamatokat, lehetőségeket, trendeket, valamint megoldásokat egy átfogó képzéssorozat keretében ismerjék meg és sajátítsák el a résztvevők. Az SMP Marketing Masters komplex programsorozat összesen öt, egyenként kétnapos tematikus kurzusból áll, amelyeken külön-külön, de akár egyben is részt lehet venni. A képzési program a márkaépítés és menedzsment, a kreatív és technológiai marketing, a digitális stratégiák és marketingtaktikák, a social media és content marketing, valamint a kampánymenedzsment és értékesítés területét öleli fel, és azon többek között olyan elismert hazai és nemzetközi piacon is tapasztalattal bíró vállalati szakemberek oktatnak majd, mind például Balogh Tímea (Telekom), Kovács András Péter (Yettel), Mérő Ádám (The Coca-Cola Company), Metykó Tibor (Euronics)Mondovics Péter (Mastercard), Spiegel György (Borsodi) vagy például Tóth András (Microsoft). A teljes programban való részvétel esetén Senior Marketing Professional diploma szerezhető, sőt ezenfelül, a képzéshez kapcsolódva, az oktatókkal való személyes networkinglehetőség és akár mentoringprogram is elérhetővé válik. 

A Magyar Marketing Szövetség és az SMP Magyarország által kínált, megújult képzési rendszer folyamatosan biztosítja a tanulás lehetőségét, segíti a sikeres karrierépítést és formálja a jövő szakembereinek alapvető stratégiai, kreatív, digitális, illetve technológiai készségeit. A képzések sikeres elvégzése egyedülálló módon szakmai minősítést is jelent a 2024 őszén induló SMP licencprogram keretén belül, amelyhez pályázat útján lehet majd csatlakozni 2024 októberétől. „Hisszük, hogy a felkészült szakemberek eredményes munkája értékteremtő módon járul hozzá a vállalatok, vállalkozások üzleti eredményességéhez, és ezáltal a marketingszakma még elismertebbé, megbecsültebbé válik!” – hangsúlyozza Hinora Ferenc, a megújult képzési programot nyújtó MMSZ elnöke.

Tovább olvasom