Marketing
Növelte eredményét a Ringier AG
Az EBITDA 55,2 százalékkal 99,5 millió svájci frankra nőtt 2012-ben az előző évi 64,1 millióról. A cégcsoport legnyereségesebb üzletága még mindig a lapkiadás, de a digitális is egyre jobban erősödik. Sokat tesznek a termékek diverzifikálása érdekében. A gyorsjelentésben a Ringier Magyarországról is szó esik.
Svájc legnagyobb nemzetközi cégként tevékenykedő médiavállalata 2012-ben 1087,6 millió svájci frank árbevételt könyvelhetett el, melynek 18 százalékát a cég digitális üzletága generálta. A fő bevételi forrás továbbra is a kiadói üzletág maradt. A jó éves eredményt az akvizíciók pozitív hatása, a svájci magazinpiac kedvező alakulása, a szórakoztató üzletág fejlesztése, illetve a minden területre és országra kiterjedő tartós költségtakarékossági intézkedések tették lehetővé.
A 2012-es üzleti évben a Ringier a kamatok, az adózás és az amortizációs költségek leírása előtti eredményét (EBITDA) 55,2 százalékkal 99,5 millió svájci frankra növelte. A csoportszintű árbevétel 1087,6 millió svájci frank lett (előző évben 1147 millió svájci frank volt) és 618,2 millió svájci frankra növelte árbevételét Svájcban (előző évben 610 millió svájci frank volt).
 |
„Elégedettek vagyunk a 2012-es eredménnyel: a három üzleti alappillérre épülő stratégiánk hatásosnak bizonyult, a Ringier diverzifikált médiavállalattá történő átalakítása tavaly is jelentős tempóban folytatódott. A 2012-es évben meghatározó döntések születtek, jelentős akvizíciókat bonyolítottunk le, a cég szervezeti felépítése megújult és sikeresen vezettünk be különböző hatékonyságnövelő intézkedéseket. Ebből az erős pozícióból kívánjuk folytatni üzleti tevékenységünk digitális átalakítását, mindemellett gyorsítani fogjuk az innovációs folyamatokat, növelni fogjuk a rendelkezésre álló tőke értékteremtő képességét és továbbra is aktívan kapcsolódunk be a médiaszakmában zajló strukturális változásokba” – nyilatkozta Marc Walder, a Ringier elnök-vezérigazgatója.
A 2012 tavaszán végrehajtott átalakításokkal a Ringier letette a cég eredményes és hatékony továbbfejlődésének alapkövét. A vezetőséget karcsúsították, a szervezeti felépítést pedig immár nem földrajzi, hanem stratégiai területek szerint osztották fel az alábbi egységekre: kiadói, szórakoztató és digitális üzletág.
A Ringier 2012-ben a digitális üzletágba invesztált jelentős beruházásoknak köszönhetően tartós bevételi forrásokra tett szert. Svájcban a Tamediával közösen megvásárolta a jobs.ch állásközvetítő portált, ennek és a Scout24 Schweiz-nál lévő érdekeltségének köszönhetően a Ringier mára vezető pozícióra tett szert a svájci online apróhirdetési piacon.
2012 őszén a Ringier Axel Springer Media AG (RASMAG) vegyesvállalat megszerezte a vezető lengyel online portál, az Onet.pl 75 százalékos részesedését, mely jelentős lépéssel bírt a kelet-európai üzletág diverzifikálása terén. Az Onet.pl és a Jobs.ch akvizíciója két fontos mérföldkő a Ringier digitális üzletágának fejlesztésében, ezzel a csoportszintű digitális üzletágra vonatkozó árbevétel 2013-ban előreláthatólag 25 százalékra fog növekedni. A legnagyobb román online álláshirdetési portál, az eJobs.ro akvizíciója zárta a nagy felvásárlások évét. Az elmúlt öt év során összességében a médiavállalat több mint 1,1 milliárd svájci frankot ruházott be a teljes átalakítási folyamatba.
Kiadói üzletág: sikeresen zárt a fő üzleti területe
A cég diverzifikációs stratégiájának gyors tempója ellenére sem kívánja elhanyagolni fő üzletágát, a kiadói tevékenységet. Az új üzleti modellek fejlesztése és a digitalizálás terén megfigyelhető gyors átalakulás szeirntük nem áll ellentmondásban a lapkiadás mint fő tevékenység megtartásával és fejlesztésével. A kiadói üzletág 2012-ben az előző évhez képest jobban teljesített és meghaladta az előzetes tervben megjelölt célokat: csoportszinten több mint 55 százalékát hozta az árbevételnek.
A Blick-csoporton belül elsősorban a Blick erősítette meg piaci pozícióját, 613 ezres olvasótáborával (forrás: MACH Basic 2012-2) Svájc legolvasottabb fizetős lapja. A Blick am Abend olvasottsága tovább nőtt, köszönhetően a terjesztési terület növelésének és optimalizálásának. A kemény versenykörülmények közepette működő vasárnapi lappiacon a Sonntagsblick 805 ezer olvasójával továbbra is Svájc legolvasottabb vasárnapi lapja. A havonta több mint 1,5 millió felhasználóval (Unique User) a Blick.ch Svájc német nyelvterületének leglátogatottabb hírportálja. A Blick márka három lapjával és online portáljával jelenleg összesen 2,8 millió embert ér el hetente, mindezt keresztolvasottság nélkül.
A nehéz gazdasági körülmények ellenére a magazinok is jó évet tudhatnak maguk mögött: a Schweizer Illustrierte több mint 878 ezer olvasójával Svájc legolvasottabb családi magazinja, az SI Style egyértelműen listavezető a svájci női magazinok terén és a Glückspost is tovább folytatja sikerszériáját. E pozitív teljesítmény legfrissebb példája a 2011-ben elindított Schweizer Landliebe, mely két évvel indulása után immár több mint 120 ezres példányszámot tudhat magáénak.
A Ringier Romandie (a francia nyelvű lapjaink) a L’Hebdo-val (a MACH Basic 2012-2-es felmérés szerint jelenleg 207 ezer olvasóval rendelkezik, ami 11 ezer olvasóval több az előző időszakhoz képest) és a TV8-cal (247 ezer, amiből 4 ezer a növekedés) szintén erősíteni tudott. A francia TF1 tévécsatorna svájci reklámblokkjaink értékesítésével egy új és jövedelmező üzleti terület nyílt meg a Ringier előtt.
A nyomdai árbevétel 23 százalékos csökkenése a Swissprinters nyomdák egyetlen Zofingeni központba történő konszolidálására, és a 2011-ben értékesített hongkongi nyomda kiesésére vezethető vissza. A Swissprinters az egy helyszínre történő koncentrációval alapozta meg a jövőjét.
A Ringier Print Adligenswil esetében az árbevételt az innovatív megoldásoknak köszönhetően 2012-ben is tovább lehetett növelni. A Svájci Háztulajdonosok Szövetségével, illetve a Migros magazin és a 20 Minuti Ticino példányszámának részbeni nyomásával sikerült további fontos ügyfelekre szert tenni. Ezen kívül sikerült meghosszabbítani hosszú távú szerződésüket legfontosabb harmadik feles ügyfelükkel, a Neue Luzerner Zeitung-gal.
A Ringier Németország mozgalmas évre tekint vissza. A Cicero politikai kultúrával foglalkozó magazin élére Christoph Schwennickét nevezték ki főszerkesztőnek. Annak érdekében, hogy tartósan is jobb pozíciókra tegyen szert a reklámpiacon, a Ringier Németország saját értékesítési részleg kialakítása mellett döntött 2012-ben. A Monopol művészeti és életmódmagazin számos különkiadást jelentetett meg.
2012 nehéz év volt a kínai gazdaság számára, és ezzel a Ringier Ázsiának is meg kellett birkóznia. Az online reklámbevételek ugyan 50 százalékkal nőttek, de a reklámköltségvetés átalakítása negatív hatással volt a nyomdai üzletágra. Főként az Asia Inflight magazin szenvedett ettől. A Ringier Kína esetében végrehajtott átalakításnak és a javuló konjunktúrának köszönhetően az év második felében újra javultak az eredményeink.
A nagyázsiai térség ipari szaklapjainak vezető kiadója, a Ringier Trade Media 2012-ben is növekedni tudott. Akárcsak a Ringier Vietnám, amely közel 40 százalékos árbevétel-növekedésével tovább tudta erősíteni pozícióját. A remek eredmény az MBND ingatlanpiaci portál integrációjának, a Women’s Health magazin elindításának, illetve a jól teljesítő, már meglévő területeknek volt köszönhető. Az ELLE magazin, mely 2010 októberében jelent meg először Vietnámban, 20 százalékkal tudott erősíteni. A Fülöp-szigeteken vegyesvállalati partnerükkel közösen, a Summit Mediával léptek előre piaci pozíciójukat illetően az online apróhirdetések területén.
Szórakozás: portfólió bővítés
A gazdasági ciklusoktól való nagyobb függetlensége miatt az entertainment (szórakozás) terület jelentős stratégiai fontossággal bír a Ringier esetében. Ezért 2012-ben a portfólió ezen területét is továbbfejlesztették.
Az új Energy Basel adó elindításával a Radio Energy tovább bővítette vételi körzetét, és immár Svájc német ajkú területén az Energy Basel, Energy Bern és az Energy Zürich révén naponta több mint fél millió hallgatóhoz jut el. Az Energy ezzel Svájc legnagyobb magán rádióadója.
A Sat.1 Svájcban meglévő részesedésük révén örvendetes eredményt értek el a televíziózás terén. A televíziós üzletág egyértelmű fókuszálásának következményeként megszüntették a Teleclub adóban meglévő részesedésüket, értékesítették a Rose d’Or márkához kapcsolódó értékesítési jogaikat a European Broadcasting Unionnak, továbbá kiszálltak a PresseTV televíziós érdekeltségből.
Az InfrontRingier Sports & Entertainment Switzerland AG 2012-ben tovább erősítette pozícióját mint a svájci, sporttevékenységekhez fűződő jogok vezető értékesítője. Az InfrontRingier megszerezte a Super League-hez köthető marketingjogokat a 2016/17 szezonig, és sikeresen értékesítette azokat. Mind a Swiss Cycling esetében, mind a Brazíliában rendezendő 2014-es FIFA Labdarúgó-világbajnokság esetében jelentős sikereket értek el a marketing területén. Az InfrontRingier rendezte ezen felül Bernben Vlagyimir Klicskó és Tony Thompson nehézsúlyú ökölvívó meccsét.
A Ticketcorner számára is eredményes volt a 2012-es év. A jegyértékesítés terén meglévő piacvezető pozíciót tovább erősítették, amihez hozzátartozott az olyan ügyfelekkel való együttműködés folytatása, illetve elindítása, mint a ZSC Lions, az Appalooza Productions vagy a Circus Monti.
A Good News Productions AG 2012-ben is piacvezető volt a koncertszervezés terén. A Good News több mint 40 éves története során 4 ezernél is több koncertet és rendezvényt rendezett. 2012-ben 100 rendezvényen több mint 700 ezer látogató vett részt.
A Pool Position Switzerland AG művészeket menedzselő ügynökség, a Starclick Entertainment AG koncertügynökség, illetve a The Classical Company Switzerland AG 2012-ben is hozzájárultak a Ringier entertainment terület sikeres növekedéséhez.
Digitális üzletág: növekedés az eCommerce és az apróhirdetéses területeken
A Ringier Digitális részlege három jelentős fejlődés elé tekintő területre, az online piacterekre, online kiskereskedelemre és online marketingre koncentrál. Mindhárom területen 2012 során megtették a lépéseket annak érdekében, hogy a cég a következő években jelentősen növelje a digitális üzletágból származó bevételét a teljes árbevételen belül.
Az online piacterek esetében a Jobs.ch Holding AG 50 százalékos részesedésének Tamediával közös akvizíciójának köszönhetően a Ringier az apróhirdetési piacon, az online álláshirdetések esetében is piacvezetővé tudott válni. Továbbra is nagyon jól teljesített a Scout24 Svájc-csoport. Az Autoscout24, Immoscout24 és Jobscout24 minden digitális csatornán növelni tudták elérésüket.
2012-ben az ingatlan-, gépjármű- és álláshirdetésekkel foglalkozó vertikális piacterek mellett az úgynevezett horizontális piacterek is tovább fejlődtek Svájcban. Az anibis.ch révén a Ringier Digital ezen a kompetitív területen is érős piaci pozícióval rendelkezik. Az anibis.ch 2012-ben ismét képes volt jelentősen növelni az elérését. Havonta több mint 6 milliós látogatottságával az egyik legnépszerűbb svájci portál.
A Ringier Digital 2012-ben lényeges előrelépést tett az e-kereskedelmi terület fejlesztésében is. A qualipet.ch a márka ismertségének illetve magas minőséget jelképező hírnevének köszönhetően tovább növekedett. Svájc vezető közösségi vásárlási portálja, a DeinDeal nem csak a kuponos üzletágát tudta jelentősen növelni, és nem csak piaci pozícióját védte meg a nemzetközi konkurenciával szemben, hanem újabb beruházások révén még üzleti modelljét is bővíteni tudta a különleges termékvertikumokkal a lakáskultúra és életmód, sport és design területeken.
A Ringier Digital online marketing területe szintén növekedik. Egyre fokozódó automatizálás jellemzi az online hirdetéseket (valós idejű reklámozás). Emellett azonban megnőtt az ügyfelek igénye az egyéni kommunikációs megoldásokra. Ez vezetett ahhoz a döntéshez, hogy az Omnimediát átalakítsák a Ringier Digital csoport központi értékesítési megoldásokat szállító részlegévé.
A svájci piaci pozíció erősítése mellett napirendre kerültek azonban a közös projektekbe történő beruházások is. Így a Ringier Afrika előző évi megalapítását követően további online portálok indultak Kenyában, Ghánában és Nigériában.
A digitális üzletág árbevétel-növekedése az előző évhez képest 29 százalékos volt.
Kelet-Európa: nehéz piaci körülmények ellenére sikeres év
A Ringier Magyarország a nehéz piaci körülmények közepette és a tartósan visszaeső reklámpiac ellenére is jó eredményt ért el. A Blikk (945 600 olvasó 2012 4. negyedévében) továbbra is a legolvasottabb napilap, a Nemzeti Sport pedig profitált a labdarúgó Európa-bajnokságból illetve az olimpiai játékokból. A közéleti napilapok esetében a Népszabadság ugyan javítani tudta pozícióját az előző évhez képest (208.500 olvasóval rendelkezik), azonban ezzel elmaradt a várakozásoktól. A magyar bulvárhetilap, a hot! ezzel szemben terven felül teljesített.
A Ringier Románia 2012-ben beszállt az ország vezető álláskereső portáljába, az eJobs.ro-ba. A Libertatea napilap csökkenteni tudta a konkurenciával szemben fennálló hátrányát, míg a magazin területen a Libertatea pentru femei továbbra is a legnagyobb példányszámban megjelenő női magazin.
Az Unica prémium magazin rendelkezik a legnagyobb olvasottsággal a női magazinok piacán, az ELLE pedig továbbra is piacvezető az exkluzív szegmensben. Az online terület is jól fejlődik. Az Unica.ro jelentős mértékben növekedett, egyedi látogatóinak számát majdnem megháromszorozta (jelenleg havonta 1,6 millió egyedi látogatóval rendelkezik). A Libertatea.ro havonta 3,2 millió egyedi kliensével (unique client) jelenleg az ország vezető bulvár portálja. A Ringier Románia 2012-ben karitatív területen is tevékeny volt a «Segítsetek a gyermekeknek» akcióval.
Ringier Axel Springer Media AG
Lengyelországban a Ringier Axel Springer Media AG (RASMAG) leányvállalata három napilapot és több mint tíz magazint jelentet meg. A Fakt, mely az ország vezető fizetős lapja, és a Przeglad Sportowy révén, mely az egyetlen lengyel sportnapilap, 40,7 százalékos piaci részesedést ért el 2012-ben. A RASMAG ezzel Lengyelország legnagyobb lapkiadója. A Newsweek Polska is sikeresen teljesített. Csehországban a két kiadó vegyesvállalata az ország legnagyobb kiadója, hat napilapot és 18 magazint jelentet meg. A Blesk és a vezető hírmagazin, a Reflex mellett a RASMAG az autós lapok piacán is első helyen szerepel, továbbá a Blesk pro zeny női magazinnal a szegmensen belül a legnagyobb olvasottságot mondhatja magáénak.
Szlovákiában a piacvezető pozíció a Novy Cas lapcsalád révén biztosított, ide két napilap és négy magazin tartozik. Az azonos nevű bulvárlap 41,9 százalékos piaci részesedésével az ország legnagyobb napilapja. A Ringier Axel Springer Media Szlovákiában két napilapot és kilenc magazint jelentet meg.
A Blic-cel a vegyesvállalat Szerbiában is vezető pozícióval rendelkezik a napilapok piacán, a lap átlagos olvasottsága 869 623 olvasó. 2012 közepén Montenegróban a Daily Blic-cel egy új regionális kiadás jelent meg a piacon. A Ringier Axel Springer Media AG Szerbiában három napilapot és nyolc magazint jelentet meg.
A Ringier Axel Springer Media AG portfoliója révén Kelet-Közép-Európában a vezető multimédiás cégek közé tartozik.
Millió svájci frank | 2010 | 2011 | 2012 | Változás %-ban |
Teljes árbevétel | 1263,9 | 1147,0 | 1087,6 | -5,2 |
Svájc és Németország | 613,7 | 610,0 | 618,2 | 1,3 |
Kelet-Európa* | 336,4 | 273,6 | 286,7 | 4,8 |
Ázsia, Csendes-óceáni térség/Új piacok | 50,3 | 42,6 | 29,5 | -30,8 |
Svájci nyomda | 263,5 | 220,8 | 153,2 | -30,6 |
EBITDA | 114,9 | 64,1 | 99,5 | 55,2 |
EBITDA ráta | 9,1% | 5,6% | 9,1% | |
Adózás utáni nyereség | 61,8 | 22,8 | 32,2 | 41,2 |
Haszonkulcs-mutató | 4,9% | 2,0% | 3,0% | |
Beruházások | 149,5 | 95,8 | 397,0 | 314,4 |
Létszám | 7614 | 7474 | 7923 | 6,4 |
* A Ringier Axel Springer Media AG arányos konszolidálása 50%-on történik
Marketing
Kevesebbet költenek a cégek reklámra
Elértéktelenedett a magyarországi média reklámárazása, kevesebbet költenek a cégek reklámra a Mindshare, Magyarország egyik vezető médiatervező- és vásárló ügynökségének legfrissebb elemzése szerint, amely közel száz, a legnagyobb hirdető reklámköltési- és pénzügyi adatait vizsgálta, kiegészítve a Kantar Media Adex és a Nielsen közönségméréseinek adataival – közölte az ügynökség az MTI-vel.
A közlemény szerint az elemzés kiemeli, hogy
a legnagyobb vállalatok forgalmuk alig 0,5 százalékát költik médiavásárlásra a magyar reklámpiacon, sőt 2022-ben ez alig 0,4 százalék volt, miközben 2021-ben még 0,7 százalékot, 2006-ban 1,6 százalékot tett ki.
Az elmúlt másfél évtized alatt a magyarországi legnagyobb hirdetők az árbevételükhöz viszonyított médiavásárlási kiadásaikat harmadára csökkentették – tették hozzá.
Ezt a jelenséget a Mindshare elemzése részben azzal magyarázza, hogy csökkent az eredményesség: az adózás előtti árbevételarányos nyereség (EBIT) a 2006-os 10,2 százalékáról 2021-ben 8,9 százalékra, majd 2022-ben 7,3 százalékra esett vissza. Ugyanakkor azt is mutatja, hogy túl olcsó a magyar média, így az árbevétel egyre kisebb részét kell erre fordítaniuk a vállalatoknak.
Míg az elmúlt 16 évben a vizsgált cégek jelentősen, 2,2-szeresére növelték belföldi értékesítésből származó árbevételüket, illetve a szintén üzleti sikerességet jelző mutatójuk, az adózás előtti eredmény közel duplájára emelkedett (1,9-szeresére), addig a médiaköltésük mindössze 1,2-szeresére nőtt. Mindez rámutat arra, hogy
a hazai reklámszolgáltatások és a médiaköltések árazása jelentősen elmaradt más vállalati szolgáltatásokétól, és magasabb árak mellett is lenne kereslet a hirdetési szolgáltatásokra. Ezek alapján kijelenthető, hogy a médiaköltés az a terület, amin a nagyvállalatok az egyik legtöbbet takaríthatták meg az elmúlt másfél évtizedben
– írták.
A közleményben Somlói Zsolt, a Mindshare nemzetközi médiaügynökség magyarországi ügyvezetője kiemelte: “ezt a trendet régiónkban szinte egyedüliként tapasztalhatjuk”, Csehországban és Szlovéniában sem mutatkozik.
Borítókép: illusztráció
Marketing
Íme az idei Marketing Summit témái
Szakmai és üzleti témák széles tárháza és több ezer szakember várja az érdeklődőket szeptember 19-én a budapesti Művészetek Palotájában.
A márkamenedzsment, a marketingtaktika, a digitalizáció, valamint a mesterséges intelligencia alkalmazásának fő kérdései kerülnek napirendre az idei Marketing Summiton, amelyet szeptember 19-én tartanak meg Budapesten, a Művészetek Palotájában. A programot ezúttal nagyrészt az európai nemzeti marketingszövetségeket tömörítő European Marketing Confederation által összeállított European Marketing Agenda pilléreire építették fel – tájékoztatott az esemény szervezője, a Magyar Marketing Szövetség, hozzátéve, hogy az európai szintű felmérésen túl egy több mint harminc meghatározó hazai marketinges és kommunikációs szakemberből álló programalkotó grémium véleménye is hozzájárult ehhez.
A Marketing Summit idén összesen négy teremben dolgozza fel az aktuális szakmai, üzleti és technológiai kihívásokat és fogalmaz meg azokra válaszokat.
- A Marketing Agenda teremben a szakma trendszerű kihívásaival, a digitalizáció és az AI marketingre gyakorolt hatásaival, az adatok szakmánk mindennapjaiban betöltött szerepével, az üzlet fenntarthatósági kihívásokra adott érdemi válaszaival, a média új adottságaival és lehetőségeivel, valamint a marketing és a marketingesek jövőjével foglalkozunk. A színpad előadásainak és kerekasztal-beszélgetéseinek fókuszában a 2025-ös esztendő marketing, üzleti, illetve szakmai kihívásai állnak.
- Az esemény külön termet szentel az üzlet és a fenntartható üzletfejlesztés legjobb gyakorlatainak is. A Business Agenda teremben a körforgásos gazdasággal és a kiberbiztonsággal mint új üzleti lehetőségekkel foglalkozunk, és terítékre kerülnek a marketing és kommunikáció üzlettámogató funkciói, sikeres hazai márkák, vállalkozások inspiráló üzletfejlesztési megközelítései, sőt az üzlet innovatív finanszírozási kérdései is.
- A Professional Agenda terem workshop-jellegű, gyakorlatias előadások segítségével a marketingtevékenység mindennapos támogatását szolgálja majd. E teremben szó lesz az agilis projektmenedzsmentről, az ügyfélút és ügyfélélmény tervezésének konkrét lépéseiről, terítékre kerül az integrált kampánytervezés és az abban használható digitális és AI megoldások, valamint foglalkozunk egyedi közterületi megjelenést biztosító kampánytervezéssel, és mesterséges intelligenciával támogatott tartalommarketing, illetve SEO megoldásokkal is.
- A Summit negyedik termében, amely a Brands Agenda nevet viseli, ismert hazai márkákat képviselő brand-, trade-, és tartalommenedzserek gyakorlatfókuszú esettanulmányokat, sikeres márka-együttműködéseket, valamint hatékony promóciós és PR gyakorlatokat mutatnak be.
Az idei Marketing Summiton számos külföldi előadó és több mint száz hazai szakember áll majd színpadra. A folyamatosan bővülő előadói lista a marketingsummit.hu oldalon kísérhető figyelemmel.
Régi és új elismerések
Ugyanakkor nem csak a szakmai programok, hanem az esemény estéje is különleges meglepetéseket tartogat majd. Immár hagyományosan a Summit Díjátadó Est keretében ismerik el és mutatják be a legsikeresebb marketingvezetőket, a legkiválóbb PR szakembereket, a legtehetségesebb brandmenedzsereket, a Tonk Emil életműdíjjal pedig egy kiteljesedett, eredményes szakmai életutat koronáznak meg a szervezők. Az MMSZ által idén megalapított Hungarian Marketer of the Year díj elismeréseit is a Díjátadó Est keretén belül adják majd át, azzal, hogy a díj első helyezettje lesz Magyarország jelöltje a következő évi European Marketer of the Year kiírásban, amelyet az EMC hirdet meg.
A Marketing Summit Hungary főszervezője a Magyar Marketing Szövetség, társszervezői a Positive Adamsky reklámügynökségi csoport, valamint a Marketing & Media szaklap.
A Marketing Summit programjáról bővebben IDE KATTINTVA olvashat.
Marketing
Újra magyar kézbe kerül a Boci
Megvásárolja a Boci, a Melba és a Párizsi kocka védjegyeit a Cerbona a Nestlétől, amely a Szerencsi Édesipari Vállalattal együtt vette meg a márkákat a privatizáció során, 1991-ben.
A két vállalat keddi közleménye szerint az ellátás folytonosságának biztosítására egy átmeneti időszakban a Nestlé gyártja majd tovább a termékeket, ezzel is garantálva, hogy a fogyasztók folyamatosan megvásárolhassák a csokoládékat. A tranzakció 2024. május 22-én zárul.
Mészáros Tamás, a Cerbona vezérigazgatója jelezte:
a 100 százalékban magyar tulajdonú vállalat biztosítja a csaknem 100 éves múltra visszatekintő márkák további növekedését.
Noszek Péter, a Nestlé Hungária Kft. ügyvezetője kifejtette: a Boci értékesítése lehetővé teszi a Nestlé Hungária édesség üzletága számára, hogy olyan erősségeire összpontosítson, mint a KitKat és a Balaton.
A Nestlé több mint 30 éve van jelen Magyarországon, jelenleg a legnagyobb svájci befektető és munkáltató. Három gyárában, Szerencsen, Diósgyőrön és Bükön, illetve budapesti központjában több mint 2800 embert foglalkoztat. A cég a 2024. februárban bejelentett büki beruházásával együtt már 382 milliárd forintot meghaladó értékben fektetett be Magyarországon. A Nestlé Hungária beszállítóinak többsége magyar vállalkozás, amelyek évente összesen 54 milliárd forint értékben adnak el termékeket és szolgáltatásokat a Nestlé globális hálózatának.
A Cerbona több mint négy évtizedes tapasztalattal rendelkezik a magyar élelmiszeriparban. A kezdetben malomipari vállalat müzliszeletek és müzlik gyártására specializálódott, illetve egyéb gabona alapú élelmiszereket gyárt, gyárában több mint 150 munkavállaló dolgozik.